10月12日，美国太空探索技术公司（简称：SpaceX）旗下XAI官方推出了整合订阅“TheXSubscription”，将Grok、Cursor和X的相关权益装进了同一个套餐里。 按照官方给出的对比，Premium档每月30美元，可提供此前分别订阅合计90美元的相应权益。 从聊天、创作到编程、社交，马斯克正在为同一份订阅增加购买理由。 就在近日，其会员结账页面又出现了一个中国用户熟悉的选项：支付宝。 付款变了，中间生意也变了 一张支付宝账单，把这次变化摆到了眼前。 收款方显示为“xAI,LLC”，账单里还能看到付款授权和自动续费管理入口。 原本还需要考虑用什么卡、如何付款的海外AI订阅，现在自己就能付。 10月31日，IT之家核查确认，Grok网页版订阅页面已提供中国大陆及港澳台地区选项，并支持支付宝、银联付款。 ●图源 ：IT之家 相关优惠反馈中，包括首次订阅首月半价；截图中的15美元对应首月优惠，之后按每月30美元收费。 对于用户而言，这意味着购买会员时少了一层壁垒。 对于围绕海外AI订阅形成的中间服务商，影响则更加直接，因为已经触及到了原有的核心卖点。 市场上一些第三方代充商家，至今仍把支持支付宝、无需海外信用卡作为招揽用户的理由。 普通消费者卡在付款环节，才让代办付款本身成了一门生意。 现在，产品自己的结账页面提供了熟悉的付款方式，用户就能绕过这层代办，直接完成购买。 服务商们即将失去原先通过付款障碍获得的客户，以及服务费用。 ●图源 ：IT之家 值得注意的是，支付宝进入海外AI订阅，已经有先例。 Cursor官方社区中，工作人员早在2025年4月就已经确认，支付宝已经可以用于付款。 2026年2月，SpaceX完成了对xAI的收购；8月14日，又完成对Cursor母公司Anysphere的收购。 此后，Grok、Cursor和X的相关权益才被整合进统一的订阅体系。 马斯克，也得算这笔细账 关注度再高的AI产品，终究要面对付费问题。 招股文件披露，截至2026年3月31日，使用过GrokAI功能的月活跃用户约为1.17亿；同一时点，SuperGrok、SuperGrokHeavy及SuperGrokLite的活跃付费订阅用户，合计约190万。 公司在文件中明确提出，要把更多用户转化为付费订阅者。 当Grok已经拥有相当大的使用规模后，如何让其中更多人持续掏钱，仍是另一项需要经营的任务。 更现实的矛盾，最近由马斯克自己说了出来。 面对用户抱怨GrokBot每周额度消耗过快，他在X上回应称，这款AI智能体的服务成本，相对于收入已经高到难以持续。 GrokBot与Grok聊天产品有所区别，它可以依托云端计算机执行多步骤任务，并在后台继续工作。 这也使AI订阅出现了一笔更难算的账：用户每月缴纳一笔会员费，实际使用却可能不断增加。任务越复杂、运行越频繁，平台承担的服务成本也越高。 对传统软件来说，用户频繁使用往往是好消息。对需要持续消耗算力的AI服务，活跃之后，还要考虑每次调用能否被收入覆盖。 最新财报同样呈现出这种经营压力。 SpaceX的超级智能业务板块，2026年第三季度营收达到75.6亿美元，经营利润4.31亿美元； 但前三季度累计仍录得32.95亿美元经营亏损，该板块包含基础设施、云服务及软件应用等业务。 而第三季度收入增长的重要来源，包括云服务合同、收购后Cursor贡献的6.08亿美元收入，以及Grok和X订阅收入增长。 算力租赁、软件服务、个人订阅，是马斯克正在同时经营的几门生意。 其中，个人会员费虽然每笔金额不大，却能通过规模和续费积累收入。把Grok、Cursor和X打包成全家桶，也是为了增加用户保留订阅的理由。 但低价吸引用户，必须与服务成本相匹配。用户嫌额度不够，平台又觉得成本太高，这个矛盾早早出现在了公开讨论中。 支付宝入口能够帮助承接已有的购买意愿，马斯克接下来还要处理更深一层的问题：怎样让用户愿意持续付费，同时让这笔钱撑得起实际使用。 支付宝，也要争下一次入口 支付宝在这门生意里的价值，首先来自用户习惯。 据蚂蚁集团官网介绍，支付宝服务用户已经超过10亿。 对于想向这群人销售数字服务的海外商户，接入一种熟悉的付款方式，可以减少不少交易阻力。 不过，AI正在改变的，还有用户从产生需求到完成购买的过程。 如果比价、选商品、预订服务等步骤，越来越多地在AI界面中完成，用户接触商户的入口就可能发生迁移。支付仍然需要进行，消费者却未必每次都会主动打开某个支付App。 这给支付企业留下了一个需要提前回答的问题：当交易由AI发起时，自己的付款能力如何继续被选择、被调用？ 而相关布局已经展开。今年9月，蚂蚁国际公布智能体支付协议AMP的推进情况，首阶段合作涉及包括支付宝在内的10个数字钱包，以及7家收单合作伙伴，